4月27日上午，市軌道控股集團(tuán)召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，專(zhuān)題學(xué)習(xí)傳達(dá)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”重要指示精神，全面落實(shí)省委、市委常委會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際研究部署貫徹落實(shí)舉措。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)樓益康主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司中層以上干部、各子公司班子成員參加會(huì)議。
會(huì)議指出，今年是學(xué)習(xí)推廣“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”20年，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”作出了重要指示。在這一重要節(jié)點(diǎn)，集團(tuán)公司上下必須從堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，迅速將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總書(shū)記的重要指示精神上來(lái)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要對(duì)標(biāo)“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”，看清差距，找準(zhǔn)目標(biāo)，加壓奮進(jìn)。一是強(qiáng)化“莫名其妙”的拼勁，在改革創(chuàng)新上再深化。要堅(jiān)持刀刃向內(nèi)推進(jìn)治理體系改革，完善現(xiàn)代企業(yè)治理，在機(jī)制創(chuàng)新、人才引育、技術(shù)攻關(guān)上協(xié)同發(fā)力，以改革創(chuàng)新激發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。二是強(qiáng)化“無(wú)中生有”的闖勁，在戰(zhàn)略布局上再突破。要聚焦“鏈接樞紐、深化融合”的工作主線，全力攻堅(jiān)項(xiàng)目，放大義烏高鐵站、金華站樞紐能級(jí)，為金華“高水平建設(shè)內(nèi)陸開(kāi)放樞紐中心城市”貢獻(xiàn)金軌力量。三是強(qiáng)化“點(diǎn)石成金”的干勁，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上再提質(zhì)。要做強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、資源開(kāi)發(fā)、城市服務(wù)等主責(zé)主業(yè)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)鏈價(jià)值鏈，不斷提升集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議要求，各部門(mén)、子公司要深刻領(lǐng)會(huì)“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”的精髓要義，堅(jiān)決推動(dòng)“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成效。一是堅(jiān)決把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為政治忠誠(chéng)。各基層黨組織要迅速組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記的重要指示精神，深學(xué)細(xì)悟，入腦入心。二是堅(jiān)決把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。針對(duì)項(xiàng)目爭(zhēng)取、“四網(wǎng)融合”等重點(diǎn)工作，錨定目標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，盡快落地見(jiàn)效。三是堅(jiān)決把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為作風(fēng)形象。堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)，實(shí)的作風(fēng)，以領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干、帶頭闖，引領(lǐng)全體干部職工昂揚(yáng)“善謀、強(qiáng)攻、求變、爭(zhēng)先”的精氣神，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線勇挑重?fù)?dān)、積極作為。